經濟不景氣,如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲,上班族薪水不漲,錢不夠用怎麼

靠領薪水,一輩子想買一間房子安身立命,都很困難。

疫情肆虐,經營環境不佳,獲利減少面臨虧損,小老關該如何自處?

遇到環境不佳,老閱的風險比員工大很多,不成功便成仁。

根據調查,有八成的人有創業夢想,但實際上,創業是件不容易的事,

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度,和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入,還需要固定的管銷支出

通常創業一年後,只有20%得公司能存活,創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式,透過專業的協助,讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多,並沒有提升成功率,因為傳統的加盟方式,在現今的社會已經失去優勢,反而經營成本更高。

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上班族懂得求新求變,下班後兼差,人生才會有更寛廣的未來!

小老闆本業得意時找退路,懂得多角化經,本業不如意時才有出路。

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康利富高雄說明會-康利富發展的好不好從零開始,如何創業?九個白手起家的創業原則!送給不甘平庸的你,一旦掌握,沒錢、沒資源、沒人脈,創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 康樂富臺北說明會-康樂富適合新手做投資?好的康樂富說明會怎麼加入?

創業是可以從零開始、白手起家的,但並不是每個人都適合,它需要極高的綜合素質,比如超人的膽量,開闊的視野,廣大的格局,等等,有的人就只適合打工上班,即便給他錢、人脈和資源,他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 臺中團隊-康樂富官網是什麼

最初踏上創業路,很多人或許是為生活所迫,或者是為了自己那顆不安分的心,想要突破和改變,但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想,因為如果沒有夢想,在創業維艱的這條路上,是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信,相信自己一定行。 臺南團隊-康樂富是無風險的嗎

自信是一個人力量的源泉,也是創業者從零開始、白手起家的前提,如果失去自信,像網上很多人一樣,不相信真的存在白手起家,更不相信自己能白手起家,那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情,甚至可以說是“九死一生”,如果你的意願,包括賺錢的意願,成功的意願,不夠強烈。那麼,即便踏上了創業路,也是很難堅持下去的,很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 臺中團隊-康利富安全有保證嗎

創業肯定是需要激情的,尤其是對白手起家的創業者而言,激情能激發出無限潛能,幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過,創業者不能只有短暫的激情,因為短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才能幫你賺錢,助你成功。

原則六、有合作精神,能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言,前期或許可以暫時靠自己一個人,但必須儘快建立起自己的創業團隊,包括尋找志同道合的合夥人,更為關鍵的是,尋找優秀的人才來輔助自己,不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸,能進能退。

康樂富高雄說明會-康樂富沒經驗能做嗎對白手起家者而言,要有一種勇猛精進的創業精神,在需要放開手腳大幹一場的時候,不能畏畏縮縮、猶豫不決,但在需要隱忍和退讓的時候,也要能不爭一時,要放眼長遠和全域,否則,也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神,將與眾不同當作一種本能。

彰化團隊-康利富亮點是什麼創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞,凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者,無不具備創新精神,敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的,哪怕只是細節方面非常小的創新,也能給創業者製造出巨大的商機。

寫給在工廠上班同學的一封信    或許你現在背井離鄉,生活過的馬馬虎虎,拿著2-3千的工資,有電視看有電腦玩,這就夠了,但是未來在哪里?    下面的話請耐心看完,也許會對你有一些的幫助!!    每年,制造業都會吸納很大一部分大學畢業生,在這些職場新人慶幸找到工作,對未來充滿憧憬的時候,他們的前輩——已在制造業內打拼了幾年的師兄師姐們——卻懷著深深的憂慮,他們不知道未來會怎樣?他們不知道何時會被拋棄?    職業生涯的O形路口    不管何種企業,大學畢業生進入其中從事研發、業務、生產、采購、人事等工作都要從零學起。兩三年過去了,這些大學生的職位會從儲干、技術員、工程師慢慢做到主管,工資也從2K、3K變為5K。看起來有著不錯的職業發展,然而事實上他們中大部分人的職位會停留在工程師及主管這個階段,工資也會停留在3K至4K左右,之后再難有進展。從主管至經理,工資發展到5K以上對絕大多數大學生來說是很難實現的。當大部分人在前進的道路上停留下來后,他們就將在職業生涯的O形路口無休止地循環,看不到盡頭,當盡頭出現之日,很可能就是他們被拋棄之時。    一個公司中,最有技術含量并創造最大利潤的是研發部與業務部,但制造業公司往往都只是一個代工車間。那些外資企業,他們的研發、銷售中心都放在國外,中國的公司僅僅只是作為產品制造環節。雖然這些公司在國內也設有研發中心和銷售中心,但產品的原創設計都在國外完成,國內的研發人員只是接收圖紙,然后安排開模,將產品實現。這種情況下,國內的研發工程師更確切地說只是一個產品實現技術員,至于設計方法、設計理念、工程技能和他們關系不大,他們也很難掌握真正的核心技術。外企在國內設立的銷售中心功能更加單一,主要是接收國外業務人員轉過來的制造訂單,并跟蹤訂單完成情況確保出貨,銷售技巧、營銷手段、市場開拓這些都與他們絕緣。而國內民營企業在這些方面則更為不堪。    其他與產品制造有關的如生產、品管、生管、采購等職位,其中的技術含量或者說從業人員的價值更低。技術含量低則意味著門檻低,門檻低則意味著不可替代性低,不可替代性低則意味著被淘汰的可能性高。在企業中,生產、品管、生管、采購人員被老板炒魷魚是最多的,你上午還在上班,或許下午人事就通知你離開。制造業公司的人事部每天做的就是致力于招人,或者說低工資招人,而不是致力于留住人,因為人才市場上有的是價廉物美的新畢業生。當年,你花了一年左右的時間就能輕松勝任所擔任的職務,那么你的師弟師妹憑什么就不可以呢?尤其是在外資企業,他們往往以每月1千多的工資招募一個大學畢業生,兩年后,當他的工資需要增長時,將其換掉,再招一個畢業生,如此往復循環,將人力成本控制到最低。這些企業的核心競爭力就是廉價的勞動力成本。    老話說男怕入錯行,入行后想再轉行的難度顯而易見。當你進入制造行業,再轉入其他行業的可能性極低。你只能在這個行業內轉,如果哪天離心力過大,被甩出圈子,那將是一切悲劇的開端。當城市產業升級,人到中年的你又如何自我升級?當工廠搬遷,拖家帶口的你難道又開始候鳥遷徙?當公司關閉,已顯富態的你難道又開始奔走在各個人才市場,忍受著招聘人員的白眼和無耐,與那些剛走出學校的大學生競爭?    制造業公司普遍缺乏培訓提升機制,處在公司中層的大學生在公司里并沒有不可替代的作用,高層職位有限且要求很高,后來者中又有很多優秀者,在整個人才需求不斷擴大的情況下,新求職者的期望下探,中間層處在前無進路后有追擊的尷尬之中,看起來失去自己生存空間的日子并不遙遠。長江后浪推前浪,前浪恐怕真的只能死在沙灘上了。    要知道你并不處于一個大鍋飯或者鐵飯碗的行業,逆水行舟,當不利的環境出現時,你是否能確保被拋棄的那些人中必定沒有你……?    與世隔絕的社會生活    人是社會化的生物,和前程黯淡相比,與世隔絕的工廠生活更能使人自卑與絕望。你努力掙扎向上,想脫出現有的階層,最終發現是那么的無力,而年華卻已老去。    當你走出大學進入工廠,你會發現自己的生活世界是那么狹小,你的活動范圍基本是工廠、出租屋、超市。你和生產線上那些天天重復同一個工作的普工并沒有什么區別。除了上班和睡覺,你最重要的活動就是去超市購買所需的生活用品。其他的社會生活最多也就是與同事打牌、喝酒,你建立不起自己的社會資源。(勵志文章  www.lz13.cn)你孤身一人在外地打拼,身邊沒有父母親人,只有一幫同病相憐的同事,當你需要幫助的時候,需要維護自己的權益的時候,身邊的人都無能為力。你的生活圈是那么的狹窄,人際交往顯得那么蒼白。有一天,你離開了現在的工廠去到另外一個地方,現有的同事朋友都會失去聯系,你需要在新的公司重新來過。那無奈的漂泊注定了總是在重復地畫著大小不一但形狀相似的圈。    春夏秋冬四季轉換,你的工作服也在冬夏間輪轉,你和所有的外地人都沒有明顯區別。在本地人眼中你們都只是打工的而已。如果你很樂觀的話,倒是可以把公司的工作服看作是一種福利,冬夏各兩套,從周一穿到周五周六,基本上不需要再多買什么衣服。畢竟你可以自由地穿自己衣服的時間一周也只有那么一兩天。    此外,工廠食堂每天會給員工提供伙食標準為十塊錢左右的工作餐。伙食費有些公司要從員工工資里扣除,有些公司則當作一種福利完全免費。但食堂飯菜的難以下咽很多人都深有體會,發霉的面包、沒削皮的土豆、黃色的青菜、無從查證的劣質油等等,花樣百出。在外租住的員工還可以在周末時自己改善一下伙食,住在宿舍的只能奢望偶爾在飯店里的應酬了。    公司提供的宿舍則多為四人間、八人間。當然,條件遠比不上大學的集體宿舍。很多人為了有自己的私人空間,情愿每個月花費三四百塊錢租一個十多平米的房間,這種房間多為廚、衛、陽臺三位一體。蟻居于這樣的房子里,關上門則如同囚禁在一個封閉的牢房里,打開門則所有的東西一目了然,沒有隱私可言。然后,你會購買一些簡單得不能再簡單的家具,包括必備品桌子、凳子、衣架。而洗衣機、冰箱、空調則是絕對的奢侈品。一是需要花錢,無力承擔;再就是房間太小,擺放不下。也有些已婚人士一家兩口或三口擠住在這個小房子里,區別就是家具相對更完整一些。但這里給不了你家的感覺,你只是一個租客,你只是暫住在這里,當你買東西的時候你會時時考慮以后搬家會不會太麻煩,你不知道明天是否還在這里。當房東需要提高租金時,你是沒有多少談判的能力的,要么接受新的租金,要么就搬走。    在這種生活狀態下,婚姻成為很多大學生不敢面對的問題。你的生活圈決定了你交際的人大多和你一樣,大家同病相憐,沒有能力去摘取愛情的果實。工廠里三十左右的單身柜族比比皆是,不是不想結婚,是找不到結婚的人,是不敢面對沒有房子的婚姻,是不敢去想孩子的撫養問題,是不敢承擔那貧賤夫妻百事哀的未來!“寧愿坐在寶馬中哭泣,也不愿坐在自行車后笑”,聽起來功利,卻也包含一種無奈。    如果你已成婚,那最讓你糾結的就是孩子的入學以及對父母的照顧。你只是暫住在本地,你的孩子沒有權力上那些好的公辦學校,或者說你沒有能力交那么大一筆的贊助費,而民辦學校的教學質量又不能讓你放心。畢竟,讀書是你能想到的唯一能改變自己孩子未來的救命稻草。你只好無奈地將你年幼的兒女送回老家,回到爺爺奶奶身邊成為留守兒童。每周的電話是你最開心的時刻,在外的苦累在孩子的笑聲中都會消融。你在心里默默企求上蒼,讓自己的父母和孩子平平安安,無病無災。任何一點風吹雨打就可能讓你剛剛起步的家陷入泥沼。    你每年只能回家一到兩次看一下逐漸老去的父母和日漸長大的孩子。因為沒有假期,因為沒有存款,因為路途太遠往返不便,因為所有的因為。為了生存,你離開生活了二十年的家鄉,但在他鄉卻無力構建一個屬于自己的家,如同水中浮萍,沒有根,心也不能降落。    明天在哪里?    來到城市的大學生對未來最大的期望是能走出父輩貧苦生活的輪回,讓自己進入更高一個階層,為下一輩創造一個更好的起點。但當你已年入不惑,自身可以販賣的價值已所剩無幾,而城市卻不再需要你的時候,你難過落魄地回到老家,讓你的兒女從你二三十年前的起點重新出發,再畫著一個和你一樣的圓?作為大學生的你無力改變自己的命運,難道你能保證你的下一代能順利地考上大學并改變命運……?    經濟改革的初期、擴招后大學生畢業的初期、經濟處于上升周期等等這些都極易讓找到工作特別是較滿意工作的你麻痹,你極易停下自己前進的腳步,但十五年、二十年后,情況還會和現在一般樂觀嗎?失業真的是那么遙不可及嗎?當它來臨的時候,你將發現你被整個世界所拋棄!當你四十歲左右的時候失去工作,沒有任何收入來源,你將如何面對年邁的父母、苦難相隨的伴侶、十七八歲的孩子?!    城市很大,外面的世界也很精彩,在這個只許進很難出的圍城里,作為打工的大學生們你是否有了足夠的儲備以避免屬于你的精彩落幕呢?!    忠告:打工只能求生存!創業才是唯一的追求!成功才是目標。    平臺有三個:可以創造一個平臺;也可以購買一個平臺;還可以借用一個平臺。    概念的選擇:做事(尋求生存);市場(尋求生意);趨勢(尋求發展)。選擇大于努力!選擇不對,努力白費。    改變:改變自己;幫助他人改變;改變環境。只有改變,才能成就自己。    如果你現在感覺很觸動,很現實,不放好好的靜下心來好好的想想自己的未來在哪里,自己是愿意拿著兩三千,三四千的工資安穩的想這樣生活著,還是有自己的理想,社會是殘酷的,師哥師姐們用他們的親身體會告訴了我們,再大的理想會在我們打工安穩的工廠生活中給磨滅的!    此時的你不防想想:    1、我的理想是什么?(我想很大一部分同學不知道吧,很盲目,其實我也是)    2、我下一個目標在哪里?(當你把第一個想通的時候,這個就是你眼前擺著的問題,是你擬定計劃的開始。)    3、我有能力做什么?(這是一個最關鍵的問題,但也是一個次要的問題,因為能力是培養的,當你的理想和目標都明確是,只要你堅持不懈的向著自己的理想和目標走去,能力自然就要得到提高!但現在你一定要認清自己的能力,這樣才能為自己定好目標。)    以上內容希望對同學們有所幫助,希望大家都能成功!分頁:123

關于結婚,這20個問題比婚房重要一萬倍!  《圣經》中,神對男人和女人說:你們要共進早餐,但不要在同一碗中分享;你們共享歡樂,但不要在同一杯中啜飲。像一半琴上的兩根鉉,你們是分開的也是分不開的;像一座神殿的兩根柱子,你們是獨立的也是不能獨立的。  結婚的時候,我們說,因為愛,然而與一個人共度一生,并不容易。在做這個人生最重大的決定前,問問自己這20個重要至極的問題吧。  1、他會支持你的成長嗎?  有時同甘共苦里的甘,比苦更難共同分享。你的那個他,會鼓勵你去追尋最好的自我,還是在你進步和成功的時候,他卻感到不安?  2、我們真的能接納彼此嗎?  每個人總會想要改變身邊的人的某些大事小事,每個人都有或許這樣那樣的缺憾。我們能夠足夠包容,讓對方做那個最真實最獨特的自己嗎?  3、我是誰?  如果你連自己到底是怎樣的都難以辨認,那找尋合適的伴侶又從何談起呢?  4、在這份感情里,我覺得幸福嗎?  一份感情不是糟糕生活的解藥,不要指望婚姻能夠讓你的生活瞬間大變樣,問問自己,你在這份感情里是不是真的幸福?  5、這份感情是否束縛了我?  你是喜歡和他一直呆在一起還是常常想要一個人靜靜?你決定結婚是因為已經在這份感情和對方身上投入了太多嗎?  6、我的哪些行為阻礙了我們的感情?  也許你覺得自己應該更加投入,更加體貼,能夠更快原諒或者在吵架的時候第一個道歉。不管是什么,把這些當做能夠更進一步的契機。  7、這份感情是否平衡?  你們兩個人是平等地妥協、關懷、支持和犧牲嗎?還是只是一個人在不斷接受,另一個人卻在不斷付出?  8、我們在一起開心嗎?  你有沒有見過這樣的場景?兩個人在午飯的時候坐在對桌一言不發,就好像有人強迫他們一同度日如年。不,感情應當是真心實意的相視而笑。  9、我們不在一起的時候快樂嗎?  兩個人離開彼此一分鐘就不知如何是好,并不是健康的感情狀態。  10、為什么我置身于這段情感關系之中?  是因為你尊重、深愛、信任并珍惜對方,還是僅僅因為你害怕獨處,擔心賬單或者不敢離開現在已經建立的生活狀態?  11、你們對未來是怎樣打算的?  活在當下是很棒的事情,但最終一段感情都需要一點規劃。如果一段感情的未來讓你一想到就焦慮,那你應該停下腳步好好思考一下了。  12、我信任自己的伴侶嗎?  如果你回答的時候有些遲疑,那問問自己,怎樣能夠建立或者重建兩人之間的信任。沒有信任的感情,會很難走下去。  13、我是和一個好人在一起嗎?  就你現在對他的了解,假如你們不是戀人,你是否愿意和他做朋友?  14、你的伴侶對你有吸引力嗎?  身體吸引力在一段感情中并不是最重要的,但強迫自己和一個并不來電的人在一起,對兩個人都不公平。他會覺得被忽略,你會覺得沮喪。婚姻不僅僅是為了還不錯,和別人覺得我們很配。  15、我在感情中的身份是伴侶還是家長?  照顧自己愛的人是很好的事情,但如果你覺得你正在養育一個男朋友或者一個老公,那就不太對了。你會討厭他的過分兒戲,而他,誰會想和媽媽一起睡覺呢?  16、我的伴侶會一直支持我嗎?  你們兩個人是互相支持永遠不會背棄對方的好隊友,還是經常會覺得自己遇到了不負責任的豬隊友?  17、我們是否始終看向同一方向?  有些伴侶會刻意回避一些嚴肅的重大問題,比如信仰、婚姻和孩子,然而能有一致的三觀和方向,再重要不過了。  18、我們是否在一起成長?  一起成長的感情會開花結果,當一方成長,而另一方靜止不動的時候,感情就會出現裂紋了。  19、我還是自己嗎?  愛上一個人,不能以改變自己的本質來迎合對方的喜好為代價。  20、傾聽自己的內心  我們的直覺有時很準,他是渣男還是真命天子,你心里早就知道了,不是嗎? 做到這七點,教育就不是問題 史上最難回答的30個問題,看過大悟 看完這六個問題,你還敢再迷茫嗎?分頁:123

九大名企衡量求職簡歷的標準    蘿卜青菜,各有所愛。一般說來,用人部門對于簡歷的篩選是各有不同的。當然,也并不是沒有相同之處。在與人力資源經理交談中發現,內容的真實性是大家一致認定的標準之一;詳實、不長篇累牘的簡歷比較讓人認可;那些精心設計、貼著藝術照和寫真照的簡歷,則鮮有用人單位投贊成票。    投放簡歷,是求職者找工作的第一步,而簡歷也就成了求職的敲門磚。是否有機會參加下一步的考核贏來工作的機會,全看這敲門磚好不好。而從企業角度來看,如何對待簡歷又是選用人才的關鍵一步。那么,各大公司、企業又是如何篩選簡歷的呢?下面,就介紹以下九大名企衡量簡歷的具體標準。    中國移動通信集團公司    采訪對象:人力資源部高級項目經理劉靈心先生    先看專業再挑學校背景    中國移動采取多種方式進行招聘,包括招聘會、報紙、雜志、獵頭等,用得最多的是網絡招聘。同時,還會針對招聘項目,進行校園招聘、社會招聘和內部競聘。移動已經將很多工作外包給專業人才網站,因而在篩選簡歷、筆試和面試時都遵循著一個既定的程序和標準。一個優秀人才應聘移動,需要經過以下幾個程序:    軟件系統篩選簡歷→人工篩選簡歷→第一輪面試→筆試→第二輪面試    自動軟件系統會通過考查五個方面來挑選簡歷,即學校和專業、學習成績、班級排名、英語能力和項目經驗。這些都是應聘中國移動的五大攔路虎。中國移動青睞那些來自重點院校、專業對口的大學生,而名校背景、突出的英語能力以及擔任過班長、學生會干部、社團組織者的經歷,都會成為應聘中國移動的加分亮點。    ABB(中國)有限責任公司    采訪對象:人力資源經理唐煒女士    言簡意賅的簡歷最受歡迎    首先,ABB是根據每個職位的崗位描述和招聘需求來篩選簡歷的。之后,人力資源經理把選中的簡歷發到對應的業務部門進行第二輪篩選。在業務部門經理和人力資源經理溝通、協商之后,產生面試名單。    一份干凈整潔、言簡意賅的簡歷是最受ABB歡迎的,長度在2到3頁紙比較合適。個人信息、工作經驗的敘述越接近招聘職位的要求越容易贏得入圍機會,而那些特別精美或者花里胡哨的簡歷并不見得就受歡迎。簡歷的真實內容才是我們考核的重點。    對于應屆畢業生的簡歷,ABB會比較注重對方的相關社會經歷,比如參加過哪些社會活動、是否當過學生干部等。而招聘社會人員時,對方的工作經驗是最受關注的。實際上,ABB集團的銷售人員也需要嚴格的專業教育背景和行業工作經驗。    北京松下電子有限公司    采訪對象:人事科長張裕才先生    從簡歷判斷求職者的思維特點    對于市面上蜂擁而現的大貼藝術照和寫真照的簡歷,北京松下電子有限公司并不贊成。企業用人是根據崗位需求和個人情況來選擇的,簡歷再漂亮也起不到決定性的作用,尤其是應屆畢業生更不該如此制作簡歷。    至于篩選簡歷的根據,我們針對不同崗位的需求,會有不同的考察重點。比如招聘技術型人才時,看應屆畢業生的簡歷會比較注重其專業成績,在校是否有過相關作品;如果招聘的是管理型人才,除了看所學專業和學習成績外,還會注重他在校時擔任的學生會工作、參加的社會活動等。看社會人員的簡歷時,除了硬件必須符合招聘崗位需求之外,主要看他的工作經歷。    實際上,簡歷行文里透露出來的信息是很重要的。對方表述自己的語言、行文方式、簡歷撰寫的層次性、邏輯性、流暢性、重點性,都能流露出作者的思維特征。    朗訊科技(中國)有限公司    采訪對象:人力資源部專員毋譽蓉小姐    申請職位不明的應聘者不是朗訊的首選    很多人發來的簡歷只表示希望來朗訊,卻沒有說明申請的職位。如果應聘者連簡歷都寫不完整,我會覺得不是他能力有問題就是太過粗心,這都不是朗訊的首選人才。還有簡歷的性別欄中不寫男女,用染色體XY來表示,讓人哭笑不得。簡歷版面干凈、符合規范、清晰明了是最好的,我們通常不在意照片,但也不要太簡單。    細節考查職業誠信    朗訊非常在意職業道德和職業誠信,通常會注意查看簡歷內容的完整性、真實性,應聘者工作的連續性和穩定性。朗訊并不在意應聘者有其他方面的工作經歷、不夠良好的教育背景和中斷的工作時間,但隱瞞和欺騙則會使公司對你個人的誠信和職業道德有所懷疑。為此,我們會關注簡歷細節的描述是否沖突。朗訊會保存每份投來的簡歷,建立簡歷檔案。有一次,我看到兩份投遞時間不同,但內容幾乎完全相同的簡歷。但是,前一份簡歷中有做教師的工作經歷,后一份簡歷卻完全是做銷售的經驗。我猜他無非是想加強銷售方面的經驗和背景,增加職位競爭力。很多人為沒有受到很好的大學教育而感到遺憾,所以會在簡歷中把教育背景模糊掉。其實,他不寫反而令人猜想更多。此外,很多應聘者也知道企業非常關注職業的連續性,有些人可能有一段時間沒有工作,但在簡歷中會把時間歸到某段工作中,這些都會在做背景調查時被查出來。    用數字體現個人業績    介紹工作經歷的時候,在某公司工作的時間,應該精確到月而不是年。要有公司的全稱(也可對公司做簡要介紹)、擔任的職位名稱及所在部門名稱、主要工作職責、主要工作業績等。也可以簡要介紹上下級關系,比如直接上司的職位、所轄下屬的人數等。我們更習慣于用數字說話,“非常出色”、“做出很大的貢獻”這些用詞都是不合適的。(勵志一生  www.lz13.cn)最好能夠改成“我完成了多少銷售業績,聯系了多少家公司”。如果數字過于敏感不適宜表達,可以用百分比,或者用企業的表彰來表達,還可以寫上獲得的證書。有些不像銷售部門那么容易量化的部門,比如行政部門,可以通過辦公設備的維護和采購、降低成本、客戶滿意度、如何及時維修等方面做出說明;HR部門可以通過客戶滿意度、招聘周期、人崗的匹配、離職率等來體現。    北京住總房地產開發有限責任公司    采訪對象:人力資源經理姜水女士    擠出簡歷中的“水分”有高招    說到簡歷的篩選,程序有兩道。先是普通篩選,主要根據性別、專業、年齡淘汰;接著細選,主要看工作經歷、技術水平。在條件同等、多中選一的時候,學歷往往占優勢。    每次人才招聘中,住總地產招的應屆畢業生人數占招聘總人數的10%~20%。看應屆畢業生的求職簡歷時,主要看專業是否對口、在校的成績、參加的社會活動、擔任的社會工作等。    要想成為一個具有豐富經驗的人力資源經理,在慧眼辨別真假“美猴王”時,必須掌握幾點小玄機。首先,把求職者擔任的職位和發揮的作用對應起來考核。比如,對方原來擔任的只是一個大公司的普通人事主管,那么,公司的人力資源發展規劃、薪酬設計等重要決策性工作,是不可能由他來獨立完成的。所以,如果對方在這一點上夸大業績,就會露出破綻。其次,應仔細分辨求職者的原薪真偽。根據對方原來的職位、行業背景、所在公司的背景等,來判斷求職者提供的原薪數目是否真實。如果原來所處的是一個微利行業的普通職位,求職者硬要夸大自己的年薪收入,其心可見一斑。    樂百氏(廣東)桶裝水發展有限公司    采訪對象:AssistantHRManager唐凌先生    樂百氏挑選簡歷的三道工序    樂百氏有自己獨特而鮮明的選才理念——求同存異。所謂求同,就是要求與樂百氏企業文化相融,即開放的心態、熱忱向上、親和信賴,渴望與樂百氏共同發展。招聘官初次瀏覽一份簡歷的時間平均在1分鐘左右,主要針對一些硬性指標進行篩選。因此,招聘官不會對長篇大論的簡歷感興趣,最好是簡潔、條理清晰、有實在內容的簡歷。第一道程序,對硬性指標如年齡、工作年限、學歷、專業、相關職業背景、期望待遇水平、選擇工作地域等信息進行快速篩選淘汰,同時根據不同的崗位進行分類。第二道程序,將初選的資料傳送到相關的用人部門,由用人部門對候選者的具體崗位經歷、工作的內容、業績進行篩選,確定可面試者,將名單交人力資源部跟進。第三道程序,由人力資源部向面試者發出邀約,進行筆試、面試和實操。經過這三個步驟篩選后,確定最終候選人員,人力資源部將會同用人部門,對候選者進行評價。人力資源部門享有建議權,最終錄用權歸屬用人部門。    青睞擅長學習的人    僅僅對自己過往的學習和工作經歷以流水賬形式書寫的簡歷,樂百氏一般不予考慮。樂百氏看重應聘者過去學習過什么、做過什么,但更看重他現在實際掌握了什么、在過去做出過什么業績。希望簡歷中有具體的事跡來證明應聘者具備勝任該崗位所需要的特質、能力或經驗。所以,應聘者寫簡歷時應該有針對性地重點推銷自己的優勢,最好還能提到期望加入本企業的原因。樂百氏不迷信名牌大學,但對有技術要求的崗位,需要從正規院校畢業生中挑選。另外,也看重他畢業后的在職進修、培訓經歷,是否獲得相關職業資格證書或更高的學歷,樂百氏需要具備較強學習能力、吸收能力和持續學習熱情的人才。    首信股份有限公司    采訪對象:人力資源經理尤文勇先生    既要外表美也要內在美    好的簡歷應體現個人的實力,所以工作經驗、成果、技能與知識這些內容應在簡歷中最顯眼的位置標明,并用簡潔流暢的語言表述出來。簡歷的格式應簡潔、布局清晰,讓人一目了然。    別出心裁的簡歷也代表著創意,代表著突破思維慣性的精神,企業并不反對。但企業更注重實際內容而不是外表。如果應聘公關及禮儀方面的職位,可以附上照片。簡歷中可以反映出的內容是很有限的,企業招聘時應結合崗位要求,重點考察與工作相關的內容及學習經歷。這是簡歷中比較實在的部分。公司在招聘部門骨干人員時,希望他能夠獨當一面,并取得顯著的成果。所以,他們的工作經歷與工作成果是面試中最重要的方面。從崗位所需要的成果(對公司的貢獻)出發,從知識結構、工作技能、辦事能力、交際能力四個方面來考察。    中國冶金建設集團    采訪對象:人力資源部黃長路副部長    分辨真假簡歷有七項注意    中冶集團所需崗位的崗位說明是根據實際情況來制定的,由業務部門根據崗位說明書的標準提出用人的崗位需求,由集團人事部門規范崗位說明。    人力資源部對應聘者填寫的各種應聘申請表格進行審查,淘汰那些不符合要求的應聘者(比例一般為6∶1)。針對簡歷所提供信息的準確性問題,需要特別注意七個方面的問題:    1.學歷、經驗和技能水平適合崗位需求。    2.職業生涯的發展趨勢,主要預計求職者任職的穩定性。比如,其在一定時間內跳槽或轉崗的頻率。    3.履歷的事實依據,要看是否實事求是,內容是否具有行為描述的特征。比如,當時的情境是什么?面對的任務是什么?采取了什么行動?結果如何?    4.自我評價的適度性。適度的評價能夠反映求職者的素質和自我認知的客觀性。    5.推薦人的資格審定及內容的事實依據。主要看推薦人是否可靠、客觀,提供的事實是否有說服力。    6.書寫格式的規范化。這能體現求職者的基本訓練和素質。必要時,要求提供手寫的簡歷或信件。    7.聯系方式及求職者的自由度。求職者的這些要求應當得到尊重。    北電網絡中國有限公司    采訪對象:人力資源部招聘經理張鴻偉先生    北電網絡的擇才標準    通訊行業是一個發展變化很快的行業,要求員工有良好的適應變革甚至歡迎變革的心態,并且要有持續的學習能力才能保證不落伍。企業希望員工能夠有很強的工作主動性和對工作的驅動能力,以此來完成設定的工作目標。誠信辦事、盡職盡責、團隊協作、開拓創新都是企業非常看重的。    名校和名企背景并沒有太大幫助    北電網絡招聘時,看簡歷的著眼點主要是與職位相關的工作經歷、項目經歷、實習經歷等。如果是研發類職位,教育背景也是很重要的。如果是應屆畢業生的簡歷,第一眼看他的教育背景和專業背景,考察內容更偏重專業背景、成績排位、社會活動等。而對資深人員的簡歷,會瀏覽其全部內容之后再做出評估,考察內容更偏重實際的工作經歷。應屆畢業生的名校背景和資深人員的名企背景肯定是一個優勢因素,從簡歷來看確實會更顯眼。但面試的時候,名校和名企就沒有太大的幫助了。分頁:123


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